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          航空公司大數(shù)據(jù)

          時間:2013年08月13日   來源:

            目前,在國內(nèi)航空市場上,絕大部分服務(wù)是免費的,航企正在逐步尋求服務(wù)收費的方法。然而,現(xiàn)階段的付費服務(wù)還不“叫座”,只有找到旅客最想要的服務(wù),才是訴求。

            正視數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù),航企大數(shù)據(jù)商業(yè)化的核心在于通過針對不同的旅客群體,制定不同的營銷和服務(wù)的策略。大數(shù)據(jù)能幫助航企實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。

          “大數(shù)據(jù)”不是“大數(shù)據(jù)庫”

            當前,國內(nèi)航空公司的數(shù)據(jù)“倉庫”,還僅僅是個“大數(shù)據(jù)庫”,而不是“大數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)項目多,存放和管理很零亂,未能實現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)共享,也很難使大數(shù)據(jù)整理分析的結(jié)論在公司層面廣泛應(yīng)用。例如,航空公司每天銷售的機票數(shù)量和票價金額數(shù)據(jù),是提供給財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),很少有航空公司想到利用這些數(shù)據(jù)來分析自己的遠期航班上旅客訂座的趨勢,以及代理商銷售數(shù)量的變化波動,從而指導自己的銷售人員進行市場促銷的行為。

            其實,航空公司是最容易實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)。因為它的日常生產(chǎn)運行對于業(yè)務(wù)流程和時間配合的精確度要求非常高,航空公司也往往引進和開發(fā)了一系列的計算機系統(tǒng)來介入生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié),由此給航空公司提供了大量的數(shù)據(jù)記錄。

            此外,由于數(shù)據(jù)“倉庫”里面存放的數(shù)據(jù)太多,所以在使用之前,IT工程師往往會做一些數(shù)據(jù)清洗的工作,通過數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性進行修正,最終提供給用戶的是經(jīng)過整理和修改提煉之后的數(shù)據(jù)。

            例如,航空公司在統(tǒng)計機場臨時升艙的旅客數(shù)據(jù)時,會發(fā)現(xiàn)有些旅客先退票后買票的數(shù)據(jù)。這其實是一線售票人員為了節(jié)省時間,直接辦理了旅客的經(jīng)濟艙客票退票,再賣給旅客一張頭等艙機票。結(jié)果一個標準的旅客升艙的操作就變成了旅客退票再重新購票的操作。一般經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗之后,按照離港數(shù)據(jù)為準的原則,會除掉這部分旅客升艙的數(shù)據(jù),最后這些旅客都變成了機場臨時購票的旅客。這樣的數(shù)據(jù)清洗修改了市場現(xiàn)實:旅客的意愿是升艙而不是臨時購票,在統(tǒng)計臨時購票的旅客數(shù)量時會產(chǎn)生錯誤,忽略了旅客升艙的需求,而夸大了機場臨時購票的需求。

          讓數(shù)據(jù)充分展示市場現(xiàn)實

            大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,我們不應(yīng)該去問“為什么”,而是讓數(shù)據(jù)告訴我們“是什么”。大數(shù)據(jù)的特性,應(yīng)該是完整性、混雜性和相關(guān)性的集合。

            完整性,指的是大數(shù)據(jù)使用的是全體數(shù)據(jù),而不是隨機的樣本數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的混雜性,在收集和分析大數(shù)據(jù)時,不需要片面追求數(shù)據(jù)的精確性,而是可以把混雜的數(shù)據(jù)放在一起。例如,某些航空公司最早開始統(tǒng)計通過樞紐中轉(zhuǎn)的旅客(O&D旅客)數(shù)量時,采用行業(yè)的標準統(tǒng)計規(guī)則:旅客多個航段的行程均在同一條訂座記錄中,在中轉(zhuǎn)機場的停留時間不超過4個小時屬于中轉(zhuǎn)。經(jīng)過這樣的統(tǒng)計歸類,國內(nèi)航空公司在自己的基地城市承運的中轉(zhuǎn)旅客占所有出港旅客的比例不會超過5%。后來,隨著數(shù)據(jù)記錄的數(shù)量越來越多,記錄項目也越來越詳細,航空公司開始采用旅客證件號碼進行匹配,不再要求旅客行程都在同一條記錄之內(nèi),并且把中轉(zhuǎn)地的停留時間增加到24個小時。這樣統(tǒng)計到的中轉(zhuǎn)旅客量比之前增加了5倍,對這些旅客的需求行為分析得到的結(jié)論也更加準確。

            而且,當航空公司收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)越來越多,比方說從鐵路部門獲取到乘坐高鐵的旅客信息,從旅行社獲取到乘坐大巴的旅客信息,再把這些混雜的數(shù)據(jù)放在一起時,反而可以得到一個更加完整和全面的中轉(zhuǎn)旅客數(shù)據(jù)庫,尤其對于航空公司的樞紐建設(shè)和中轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計具有幫助。

            大數(shù)據(jù)的相關(guān)性,則可以采用“他山之石,可以攻玉”的方法來推導結(jié)論。以航空公司的樞紐建設(shè)為例,某航空公司想通過贈送周邊城鎮(zhèn)到樞紐機場的大巴車票的方式吸引旅客,但是無法測算有多少旅客將享受到這類免費車票,很難統(tǒng)計這項產(chǎn)品將要付出的成本以及能夠吸引到的旅客數(shù)量。后來在一次宣傳活動中,他們從當?shù)毓ど叹肢@知,想進行促銷的小城鎮(zhèn)在樞紐城市中設(shè)有一個商會,商會的會員涵蓋了這個城鎮(zhèn)中80%的企業(yè)家,這個商會已經(jīng)開始定期統(tǒng)計會員企業(yè)的經(jīng)貿(mào)活動和出行需求。所以,從那之后,樞紐城市里面各個城鎮(zhèn)商會的辦事處成為了該航空公司市場人員定期走訪的客戶群體。利用這些商會會員的出行需求,航空公司就可以推論出“機票+車票”產(chǎn)品的需求數(shù)量。

          用數(shù)據(jù)找到愿意付費的旅客

            大數(shù)據(jù)的核心就在于海量的數(shù)據(jù),凡是可以收集到的數(shù)據(jù)都應(yīng)該進行統(tǒng)計分析。例如,航空公司在候機樓內(nèi)只會統(tǒng)計進入貴賓休息室的旅客數(shù)量,而從來不去考慮統(tǒng)計進入吸煙室的旅客數(shù)量、兒童游樂區(qū)的兒童數(shù)量、乘坐擺渡電瓶車的旅客數(shù)量。其實這些數(shù)據(jù)對于航空公司的市場營銷都有意義:吸煙旅客多,說明旅客對于超過2小時以上的航程忍耐度比較差,在飛行過程中容易煩躁;兒童旅客多,客艙的環(huán)境就會嘈雜,乘務(wù)員服務(wù)的難度就會提升;乘坐電瓶車的旅客多,反映出登機口距離安檢口的距離比較遠,或者是旅客到達機場的時間比較晚,這種情況可以通過優(yōu)化不同航班之間的停機位加以改善。

            數(shù)據(jù)的重復使用才能夠發(fā)揮其潛在價值。例如航空公司不正常航班的旅客數(shù)據(jù),在發(fā)生航班延誤之后,這些數(shù)據(jù)被傳遞給呼叫中心、地面服務(wù)、乘務(wù)、配餐等部門,為旅客提供延誤通知、后續(xù)改簽、服務(wù)變更等一系列保障工作。之后,隨著旅客最終成行,這些數(shù)據(jù)也就只剩下匯總的統(tǒng)計數(shù)據(jù)停留在經(jīng)營報表之上,具體的旅客信息數(shù)據(jù)則不再有人使用。

            然而,通過對已經(jīng)發(fā)生過的受到航班延誤影響的旅客數(shù)據(jù)進行分析,設(shè)計航班延誤險的保險公司可以推算出提供多少金額的保單更加合適,航空公司可以測算付出多少成本為旅客購買保險更有價值。而專門針對受到延誤困擾次數(shù)最多的旅客提供一些補償服務(wù),可以挽留旅客,提高他們對航空公司的品牌忠誠度,甚至航空公司還可以通過第三方公司公布的一些數(shù)據(jù)來獲取商業(yè)價值。

            大部分國外航空公司把資源投放在客戶關(guān)系管理上,力求實現(xiàn)高端旅客的價值提升。然而,對于國內(nèi)航空公司而言,提高旅客的滿意度才應(yīng)該是首要的方向。這是因為很多國外的旅客服務(wù)已經(jīng)是收費的項目,尋找愿意支付高票價的高價值旅客,才是航空公司爭奪的關(guān)鍵點。而在國內(nèi),絕大部分服務(wù)是免費的,航空公司正在逐步尋求服務(wù)收費的方法,找到旅客最想要的服務(wù)。

            針對國內(nèi)航空公司的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,首先應(yīng)該是拓展旅客服務(wù),提高旅客的滿意度。因此,航空公司去測算和衡量是否需要投放更多的服務(wù)資源來提升旅客滿意度。

            從上世紀90年代的投影電視,到現(xiàn)在的液晶屏、手持平板電腦等,機上的娛樂設(shè)備已經(jīng)歷多次更新?lián)Q代,可旅客對其的投訴率仍然較高。這是因為旅客的構(gòu)成和偏好也發(fā)生了變化,年輕人已經(jīng)從對電視的癡迷轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)。從蘋果公司IOS平臺和安卓平臺上獲取的分析數(shù)據(jù),對航空公司會更有幫助。

            同時,航空公司可以借助大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)精準營銷。每年飛行次數(shù)最多的高頻旅客群體,他們的購票行為特點非常鮮明,喜歡選擇固定的渠道購票,購票時間距離出行的時間很接近,一般不提前購票,也很少提前辦理值機手續(xù),這些旅客中的絕大部分經(jīng)常選擇在起飛前最后30分鐘才辦理值機手續(xù)。這些旅客不在乎機票價格,更在意節(jié)省時間,為他們提供“易登機”的產(chǎn)品更能滿足其需要。

            不過,對于航空公司,涉及旅客隱私信息的數(shù)據(jù),都應(yīng)該是使用中的禁區(qū);而數(shù)據(jù)結(jié)論也應(yīng)該被禁止精確定位到單一旅客的信息。

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